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ESTOS SON LOS RETOS DIGITALES DE MÉXICO: SNGULAR

  • Sngular presentó un análisis de los retos que tiene México y los avances que ha logrado en Transformación digital junto con los beneficios para las empresas.

ESTOS SON LOS RETOS DIGITALES DE MÉXICO: SNGULAR
La transformación digital puede verse cómo una inversión fuerte de dinero pero al largo plazo os beneficios son mayores. Foto: Sngular.

“La gran oportunidad de la transformación digital en México se encuentra en el desarrollo de nuevos modelos de negocio que estén pensados para aprovechar al máximo las posibilidades de la tecnología digital”, señaló Arturo Govea, country manager de Sngular en México, durante la presentación del reporte “Radiografía de la Transformación Digital en México”.

Sngular presentó un análisis acerca de los desafíos y avances del mercado mexicano en Transformación Digital teniendo en cuenta a las personas, las tecnologías exponenciales, las metodologías ágiles, los nuevos modelos de negocio digitales y la innovación abierta. En la presentación estuvieron presentes Arturo Govea, country manager de Sngular; Tito Calvo, director ejecutivo de Estrategia Digital de Sngular, y Eduardo Mosqueda, coordinador de Tecnología de Sngular.

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La conferencia aborda un tema del que México tiene muchos retos que las empresas empiezan a abordar. Foto Sngular

Eduardo Mosqueda señaló que en América Latina se espera que para 2021 al menos el 40% del PIB se digitalice y que México es un país protagonista, sin embargo, “desde nuestra experiencia, la Transformación Digital apenas inicia, pues durante 2018, el 23% de los corporativos mexicanos iniciaron la digitalización de sus procesos,  mientras que un 33% aún exploran la posibilidad de este tipo de proyectos, por lo que la Transformación Digital se concentra en las grandes corporaciones y las filiales de las grandes multinacionales que operan en el país”.

El Country Manager dijo que “la transformación digital es una gran labor de educación, sensibilización y sobre todo de poner a las personas en un entorno claro y conciso”.

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De acuerdo con el análisis de Sngular, los desafíos en los que se debe enfocar la Transformación Digital en México son siete: la falta de cultura alrededor de las aplicaciones tecnológicas en la vida cotidiana de los mexicanos, la penetración y uso de internet,  la privacidad de datos y preocupaciones de seguridad, la bancarización de la población mexicana, el Talento Digital y/o Tecnológico, es decir, migrar del enfoque de producción de los colaboradores hacia un ambiente de innovación, la poca o nula inversión asignada a innovación y la sensibilización en las posiciones de liderazgo para que sean agentes de cambio en sus entornos.

Y es que en la estructura empresarial mexicana se percibe que los nuevos VP, CEOs, CMOs, CFOs, gerentes y directores de las principales corporaciones nacionales y multinacionales, apenas comienzan a formarse en habilidades y competencias digitales, en escuelas de negocios digitales.

“Esto habla del estado de digitalización del país, y aunque pudiera sonar desalentador, también hace evidente que esta generación de líderes empresariales podrían acortar la brecha tecnológica del país en cinco años, si mantienen la inquietud de transformar sus organizaciones”, señaló Tito Calvo.

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La transformación no es un tema de la tecnología sino de las personas. Foto Sngular.

Hizo hincapié en que las organizaciones, “al estar formadas (afortunadamente) por seres humanos, se están comportando de manera natural, lógica e intrínseca al ser humano ante lo desconocido: miedo e incertidumbre”.

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Por su parte, Eduardo Mosqueda indicó que invertir en la transformación digital de una pequeña empresa conlleva reflexión, consciencia e inversión, pero que al final retornará múltiples beneficios. “Creo que primero tiene que estar convencido y entender un poco que esa pyme debe empezar a transformarse, y segundo entender que se va a equivocar, es mucha consciencia y saber que va a tener que invertir dinero. Yo creo que si se juntan esas tres cosas, la pyme va a tener la capacidad de poder apostar por eso realmente.  Las pymes no se montan a este tren de la transformación digital porque obviamente cuesta dinero, entonces creo que al final va a ser una inversión que va a retornar mucho”, indicó en entrevista para Wild Entrepreneur.

Agregó que “en este estado de desconocimiento están tomando decisiones apresuradas, no reflexionadas, sin detenerse en explorar qué es lo que más les conviene. O directamente, terminan haciendo lo mismo que su competencia o algunos líderes de otras industrias, por ejemplo, escuchamos mensajes como ­‘vamos a migrar a Cloud porque la competencia ya lo tiene’. Las empresas no deben perder de vista que las personas son los agentes del cambio, ellos tienen la responsabilidad de escalar el cambio en la organización, de hacerlo permeable al resto del talento. Este primer paso es determinante para alcanzar con éxito el viaje a la Transformación Digital.  Desde ahí, todo es posible”.

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Nunca es tarde para subirse al tren de la transformación digital pero hay que tener mucha consciencia y respuesta al fracaso para ello. Foto: Jesús Guzmán

Finalmente, los consultores de Sngular consideraron vital hacer conciencia acerca de que no hay una fecha de finalización para estar transformados digitalmente. La Transformación Digital es un proceso de evolución y la transformación nunca termina.

Cabe destacar que en México, se prevé que el 25% de las empresas (chicas, medianas o grandes) que operan actualmente, desaparecerán en un plazo menor de 7 años si no entran en un proceso de transformación digital, esto debido al rezago de productos, mercadotecnia digital, organización y habilidades.

Concluyeron que la transformación digital debe involucrar a todos en las organizaciones, desde los directivos hasta la fuerza de ventas. “Es muy importante, la transformación debe involucrarnos a todos, desde los CEOs hasta las personas que van directamente a la fuerza de ventas”, mencionó Arturo Govea.

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José Jesús Guzmán Eusebio Emprendedor tecnológico y sobre todo salvaje. Gran apasionado del emprendimiento social, de las nuevas tendencias y la colaboración. Mentor de emprendedores de Wild Coffee y Reinventa. Mi meta en la vida es hacer que la tecnología sirva y beneficie a la humanidad.