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LEAN CONSTRUCTION INSTITUTE MÉXICO FIRMA CONVENIO DE COLABORACIÓN CON LA BUAP

  • Lean Construction Institute México firmó un convenio para acceder a información y herramientas especializadas en el sector de la construcción.

LEAN CONSTRUCTION INSTITUTE MÉXICO FIRMA CONVENIO DE COLABORACIÓN CON LA BUAP

La organización sin fines de lucro que opera como catalizador para la implementación de LEAN en la industria de la construcción; Lean Construction Institute México y la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla (BUAP) firmaron este viernes 21 de junio un convenio de colaboración estrecha, a través del cual los académicos, docentes y miembros del cuerpo estudiantil de dicha institución educativa podrán acceder a información y herramientas especializadas en el sector de la construcción.

Juan Francisco Pérez Herrera; Presidente de “Lean Construction Institute México” indicó que la comunidad de la BUAP podrán acceder a programas de información muy específica y de vanguardia, como Last Planner: sistema de planificación de producción diseñado para producir flujos de trabajo predecibles y un rápido aprendizaje en la programación, diseño, construcción
y puesta en marcha de proyectos.

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Del mismo modo de acuerdo con el directivo, podrán realizar investigaciones, hacer estadísticas y obtener información de primera mano sobre lo que está ocurriendo en el sector privado para enriquecer su programa de estudios, con datos de organizaciones de dicho sector que ya estén aplicando la metodología.

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Lean Construction Institute México es una herramienta integral para las diferentes etapas del ciclo de vida del proyecto constructivo. Foto: Cortesía

“En México dicha metodología lleva 10 años aplicándose. Queremos elevar el nivel profesional y la eficiencia del sector de la construcción en el país, pensamos que llevarlas a estudiantes traerá muy buenos resultados”, argumento Pérez Herrera.

Afirmó que Lean Construction Institute México es una herramienta integral para las diferentes etapas del ciclo de vida del proyecto constructivo, la cual se enfoca primordialmente en generar ambientes colaborativos, para garantizar que a través de la integración de diferentes figuras se logre generar una mejor coordinación y con ello el proyecto se vuelva más eficiente, reduciendo
tiempos de incertidumbre, mejorando la calidad, y con ello una mejor satisfacción del cliente.

Además informó que con dicho método, se genera un margen de ahorro de entre 20 % y 25% en el punto de vista económico y en el tiempo de duración del proyecto, con una filosofía que se concentra en la parte de ingeniería, el desarrollo de precios ejecutivos, la planeación y programación del proyecto y la coordinación de las operaciones.

Otro de los beneficios más reconocidos en este tipo de prácticas es que se concentra en la multiorganización, es decir todos los involucrados se concentran más claramente en un objetivo en común, lo que mejora mucho la comunicación y la identificación de riesgos potenciales.

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